數位轉型要很痛苦？錯了，數位轉型要舒舒服服才對。
各位企業家、高階主管，對於自己企業的數位轉型過程，感到滿意嗎？是否感覺到處處有困難，且轉得很痛苦，因而懷疑自己的企業是否不適合做數位轉型？
大家在逢年過節參與家庭聚餐時相信都有這樣的經驗，父母或長輩會不斷夾菜給你，邊夾嘴上邊唸「這個多吃點，對你的身體好」等。當然，大家都是出於善意，希望能對你好，殊不知，你對海鮮過敏，他們卻夾過來一堆海鮮；你知道要多吃蔥蒜薑，但餐後得去參加一個重要會議、也可能剛好你腸胃不舒服吃不下。
這如同當今排山倒海對於數位轉型的浪潮一樣，每家企業的現況、體質、資源、文化都不一樣，因此，關鍵不在於要做數位轉型的規畫，而是你需要數位轉型的哪些部分、從哪邊開始著手，還有各階段的時間與步驟、資源如何分配等。
也就是說，要根據你的現況去思考在眾多數位轉型建議與工具、技術的作法中，哪些是你不需要的！
別人喝牛奶喝得頭好壯壯，但你喝一口卻可能肚子不舒服，一樣想要有牛奶的營養，難道只有硬著頭皮喝牛奶的選項嗎？不，你還有豆奶、杏仁奶、燕麥奶等其他選擇。
每一家企業不論規模大小、行業類別、企業文化都可以找到屬於自己的數位轉型方式，第一個需要釐清的問題就是「你為什麼要數位轉型？」
你是為了要增進行政效率？還是要降低經營成本？或是想要開拓銷售管道？
你也許會想到有好幾個目標需要透過數位轉型去達成，這時候你應該開始盤點資源與能力，排出優先輕重的順序。
我常說：「解決一個大問題的方法，就是將這個大問題拆成數個可被解決的小問題，然後根據優先輕重順序，一個一個去處理，當所有的小問題都依序被解決，你的大問題也當然就不在是問題了。」
所以，數位轉型第一步就像挑選件適合自己的衣服，先到店面根據自己的需求與體型挑選幾件有可能的衣服，然後到試衣間試穿，問自己是否舒適、看起來是否適合、喜不喜歡、價格合不合理…你買的那件衣服應該是穿起來最舒服的那一件，絕對不會是把那一家服裝店整家買下來再挑選。
正確的數位轉型過程，必然是順其自然、最舒適舒服，且按部就班的依序完成。數位轉型的過程中，若感到困難與痛苦，你應該反過來想想：這是適合你的轉型方式嗎？這是唯一解嗎？有沒有其他可能或是順序不對？太急或太慢…。
記得，數位轉型是一個涵蓋多樣技術與概念的總稱，關鍵是了解哪些是你不需要的項目先剔除，再從留下的選項開始進行你的第一步。